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11月23日，集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李明，集團(tuán)副總經(jīng)理、公司董事長(zhǎng)張英民一行到公司進(jìn)行安全檢查，公司總經(jīng)理趙秀平、黨委書(shū)記林鳳章等公司領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查。

在203會(huì)議室，趙秀平總經(jīng)理匯報(bào)了公司近期進(jìn)展，主要包括實(shí)施企業(yè)安全承諾公告制度、開(kāi)展冬季“四防”工作、編制《爆破片安全管理規(guī)定》、《洗眼器安全管理制度》、《關(guān)于消防中控主機(jī)系統(tǒng)報(bào)警處理責(zé)任劃分的規(guī)定》等安全環(huán)保工作情況，以及二期項(xiàng)目試生產(chǎn)、老廠(chǎng)區(qū)構(gòu)筑物拆除、分散染料與熱電聯(lián)產(chǎn)二期等新項(xiàng)目和技改技措、填平補(bǔ)齊項(xiàng)目的推進(jìn)進(jìn)展。聽(tīng)取匯報(bào)后，李明董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：要認(rèn)真分析透MVR裝置腐蝕的原因，按照物料介質(zhì)的性質(zhì)選擇合適的管道和設(shè)備材料；嚴(yán)格操作規(guī)程和操作法，上下工序之間建立考核機(jī)制；做好吡唑酮、苯胺黑裝置順控自動(dòng)化改造，做到程序化、自動(dòng)化，消除人為的操作因素影響；做好MVR檢維修期間的動(dòng)火和受限空間管理，加強(qiáng)分析和監(jiān)護(hù)；加強(qiáng)工藝變更管理和變更后的培訓(xùn)，讓職工對(duì)變更后的操作熟練掌握后再上崗；利用好集團(tuán)安全培訓(xùn)考核系統(tǒng)，做好員工的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核工作；立足實(shí)際，加大對(duì)安全環(huán)保工作的宣傳。隨后，在趙秀平總經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，李明董事長(zhǎng)一行現(xiàn)場(chǎng)檢查了 MVR裝置、自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)等生產(chǎn)區(qū)域，并現(xiàn)場(chǎng)查看圖紙一起研究MVR的改進(jìn)方案。